Workshop de Inversión Empresarial

¿Invertirías S/65,000 en un negocio sin haberlo gestionado antes?

No arriesgues tu CTS, tus ahorros o un préstamo sin antes comprender cómo funciona realmente el negocio.

Tomas las decisiones —precio, personal, inventario— y ves qué le pasa a la caja. Sin arriesgar un sol.

2 minutos · sin registro · desde tu celular

SedePUCP
FechaSetiembre 2026
AforoCupos limitados
Interior de un negocio en operación
§ 01 La experiencia

Primero comprende el negocio. Después invierte.

Aprende de líderes empresariales y experimenta la gestión de diferentes modelos de negocio mediante Market360 y tecnología FlexSim.


Protege tu inversión antes de emprender

No pongas en riesgo tus ahorros, tu CTS o el capital de toda una vida en un negocio que no conoces.

Entiende cómo se administra un negocio desde dentro: operaciones, ventas, costos, personal, inventarios y flujo de caja.

Simula escenarios reales y descubre los errores que pueden hacerte perder dinero antes de invertir un solo sol.

§ 02 Simulación en vivo

Antes de invertir, observa cómo funcionará tu negocio.

Experimenta una simulación empresarial en tiempo real y descubre cómo tus decisiones impactan la operación, la capacidad y la rentabilidad antes de comprometer tu capital.

  • Observa el flujo de clientes en tiempo real.
  • Detecta cuellos de botella.
  • Evalúa la capacidad operativa.
  • Comprende el impacto de cada decisión.
  • Analiza diferentes escenarios antes de invertir.
  • Reduce el riesgo de perder tu capital.
Simulación FlexSim — Retail Análisis operativo · Tiempo real

Observa la operación de un negocio real antes de decidir tu inversión.

La simulación se carga al iniciar para no afectar la velocidad de la página.


Continúa la experiencia · Análisis financiero

Evalúa la viabilidad financiera antes de invertir.

Comprende cuánto capital necesitas, proyecta la rentabilidad esperada y compara distintos escenarios financieros antes de tomar una decisión de inversión.

  • Calcula la inversión inicial del proyecto.
  • Proyecta el retorno esperado (ROI) y el tiempo de recuperación.
  • Compara escenarios para reducir el riesgo antes de invertir.
Anuncio de Ingeniería & Gestión Empresarial: ¿Invertirías S/120,000 en un gimnasio sin saber cómo administrarlo? Reduce el riesgo antes de poner en marcha tu inversión.
§ 03 Simuladores

Seis simuladores. Seis oportunidades para aprender antes de invertir.

Café360 — cafetería moderna
Caso 01

Café360

Evalúa la viabilidad de una cafetería, proyecta la inversión necesaria, simula el retorno de capital y toma decisiones estratégicas antes de invertir.

Explorar
FastFood360 — restaurante de comida rápida moderno
Caso 02

FastFood360

Analiza la inversión requerida para un restaurante de comida rápida y descubre cómo tus decisiones impactan la rentabilidad, el flujo de caja y el retorno del capital.

Explorar
Retail360 — tienda retail moderna
Caso 03

Retail360

Pon a prueba un negocio retail, calcula su potencial financiero y experimenta diferentes estrategias para maximizar la rentabilidad de la inversión.

Explorar
Ferretería360 — ferretería moderna
Caso 04

Ferretería360

Simula una ferretería desde la inversión inicial hasta el crecimiento del negocio, evaluando capital, riesgos, utilidades y retorno esperado.

Explorar
Gym360 — gimnasio moderno
Caso 05

Gym360

Descubre si un gimnasio puede ser rentable, proyectando inversión, capacidad operativa, ingresos y recuperación del capital mediante simulación.

Explorar
Spa360 — spa premium moderno
Caso 06

Spa360

Analiza la viabilidad financiera de un spa, simula distintos escenarios de inversión y evalúa cuándo recuperarías el capital invertido.

Explorar
§ 04 Market360

Gestiona un negocio antes de administrarlo.

Exhibit 02 — SistemaMarket360
Estrategia
  • Inversión
  • Viabilidad
  • Apertura
  • Ubicación
  • Competencia
  • Proyección
  • Simulador
Comercial
  • Marketplace
  • Punto de venta
  • Caja & IGV
  • Ticket medio
  • Promociones
  • Ventas
  • KPIs
Operaciones
  • Inventario
  • Proveedores
  • Compras
  • Almacén
  • Reposición
  • Logística
  • Calidad
RR.HH.
  • Organigrama
  • Personal
  • Asistencia
  • Horarios
  • Turnos
  • Nómina
  • Desempeño
Finanzas
  • Contabilidad
  • Flujo de caja
  • Estado de resultados
  • Costos
  • Rentabilidad
  • ROI
  • Punto de equilibrio
§ 05 Gerentes & Directores invitados

Además, aprende de quienes ya dirigen el mercado.

Contarás con la experiencia y la dirección de gerentes que hoy lideran empresas que dominan su categoría. No vienen a dar teoría: te mostrarán cómo deciden, cómo dirigen a sus equipos y cómo se gerencia un negocio en marcha, para que adoptes ese criterio antes de arriesgar tu propio capital.

Retrato referencial de gerente invitado

Gerente de Expansión

Cadena retail en operación

Explicará cómo se planifica la expansión de una cadena y cuáles son los principales criterios para abrir nuevos locales.

Retrato referencial de gerente invitado

Gerente de Productos

Retail de consumo masivo

Compartirá cómo se seleccionan productos ganadores, se gestionan proveedores y se construyen categorías rentables.

§ 06 Información del evento

Experiencia exclusiva.

LugarPUCP
MesSetiembre 2026
ModalidadPresencial
Participantes20 personas
§ 07 Cupos limitados

Solicita tu invitación.